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Rencontres Normandes de l'EFC
Rencontres Normandes de l'EFC
10 novembre 2026
Avec le soutien de l’ADEME et de la Région Normandie
Matinée : découverte de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération
Matinée : découverte de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération
Une première partie de journée dédiée à la découverte de l’Économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) comme un référentiel pour soutenir des dynamiques économiques au service des transitions.
09:00 - 09:30 | Accueil
09:00 - 09:30 | Accueil
Café d'accueil.
Introduction aux enjeux de la journée.
09:30 - 10:45 | Atelier « Mes repères »
09:30 - 10:45 | Atelier « Mes repères »
Mettre en écho ses questionnements économiques et l’EFC.
Objectifs : Questionner son modèle économique, repérer des potentiels et comprendre les limites économiques de son propre modèle d'affaires pour identifier des leviers de performance durables.
Démarche : Cet atelier permet à des dirigeants et porteurs de projet d’aborder les questions économiques qui se posent dans le cadre de leur activité et de partager des enjeux de pérennité.
11:00 - 12:30 | Conférence
11:00 - 12:30 | Conférence
« Engageons des trajectoires économiques nouvelles »
Apport de contneus et réflexion collective autour des notions de modèles économiques, des croyances et notion de valeur.
Intervention mobilisant des expériences d’entreprises engagées dans des trajectoires de l’EFC.
12:30 - 13:45 | Déjeuner
12:30 - 13:45 | Déjeuner
Après-midi : Agir et faire bouger les lignes
Après-midi : Agir et faire bouger les lignes
Une seconde partie de journée pour s’inspirer, découvrir des outils concrets et se mettre en mouvement.
13:45 - 15:15 | Table ronde
13:45 - 15:15 | Table ronde
« Comment penser une réindustrialisation de nos territoires dans une perspective de développement (vraiment) durable ? »
Thématique : À partir des témoignages de Mo-bion (constructeur français de scooters électriques), Des Nouvelles Coordonnées (Réhabilitation de friche par l'activité artisanale) et de La Belle Tech (L'usine distribuée), nous discuterons des conditions à réunir, des freins et des leviers d’actions pour faire perdurer l'industrie au service des territoires.
Questions clés :
Quel impact sur la conception des produits ?
Quelle réorganisation du travail et de la production ?
Quelles réponses aux besoins réels des territoires ?
Comment introduire un autre rapport à l’usage plus sobre et précautionneux ?
Intervenants témoins :
Christian Bruère (Le concept de la Pérennité programmée - Mobion)
Jennifer Deroin (Réinvestir les friches avec des activités humaines - Les Nouvelles Coordonnées)
Loïc Pérochon (L'usine distribuée au service des territoires - La Belle Tech)
15:15 - 15:30 | Focus Financements
15:15 - 15:30 | Focus Financements
Présentation de dispositifs de financements de l'ADEME et de la Région Normandie.
Capsules financements de l'ADN.
Pitch ADEME sur les aides et soutiens dédiés à l’EFC.
Financer la coopération avec le dispositif IdEE Région
15:45 - 16:30 | Ateliers thématiques
15:45 - 16:30 | Ateliers thématiques
Quatre espaces de témoignages pour repenser ses modalités d'action.
Ce temps de travail propose aux participants d'entrer dans l'EFC à partir d'une problématique incarnée par un dirigeant d'entreprise.
Thématiques abordées
Atelier 1 | Prix, valeur et concurrence
Sortir de la guerre des prix en révélant la valeur créée.
Cet atelier propose de dépasser les limites du modèle axé sur les volumes en repérant la valeur créée par son activité.
Atelier 2 | Coopération interne et inter-entreprises
Développer son activité en s'appuyant sur le principe de coopération.
Un temps de travail pour étudier les verrous organisationnels et sectoriels pour mettre en lumière les situations de travail porteuses de coopération interne et externe.
Atelier 3 | Santé, travail et engagement
Construire une organisation soutenante pour redonner du souffle aux équipes.
À partir d'une analyse des écarts entre les objectifs prescrits et la réalité du travail sur le terrain, cet atelier donne des repères pour préserver la santé des collaborateurs et consolider l'engagement.
Atelier 4 | Pilotage par les ressources immatérielles
Identifier des leviers de rentabilité dans les patrimoines immatériels de l'entreprise.
Cet atelier propose de repérer les ressources immatérielles clés de l'organisation et de construire une stratégie de développement.
16:30 - 17:00 | Déclusion
16:30 - 17:00 | Déclusion
Synthèse de clôture : Avec quoi je repars ? Quel premier pas envisager pour ma structure ?
9h30 Accueil convivial et échanges informels
9h30 Accueil convivial et échanges informels
Prendre le temps d'arriver, de se rencontrer et de partager un café ensemble. Ce moment de convivialité offre une première opportunité d'échanger en toute simplicité avec les autres participants, d'aborder vos attentes pour la journée et d'entrer progressivement dans les réflexions autour de l'Économie de la fonctionnalité et de la coopération.
Café d'accueil et retrouvailles
Rencontres libres entre dirigeants, acteurs du territoire et intervenants
Installation sereine avant le début des travaux de la matinée
Matinée : découverte de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération
Matinée : découverte de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération
Une première partie de journée dédiée à la découverte de l’Économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) comme un référentiel pour soutenir des dynamiques économiques au service des transitions.
09:30 - 10:45 | Atelier « Mes repères » : Mettre en écho ses questionnements économiques et l’EFC.
09:30 - 10:45 | Atelier « Mes repères » : Mettre en écho ses questionnements économiques et l’EFC.
L'objectif : En 90 minutes, nous vous aidons à vous positionner à partir de votre situation actuelle. C’est l’occasion d’identifier les questions économiques prioritaires pour votre entreprise et de vous orienter vers l'itinéraire thématique le plus adapté à votre réalité.
Objectifs : Questionner son modèle économique, repérer des potentiels et comprendre les limites économiques de son propre modèle d'affaires pour identifier des leviers de performance durables.
Démarche : Cet atelier permet à des dirigeants et porteurs de projet d’aborder les questions économiques qui se posent dans le cadre de leur activité et de partager des enjeux de pérennité.
11:00 - 12:30 | Conférence « Engageons des trajectoires économiques nouvelles »
11:00 - 12:30 | Conférence « Engageons des trajectoires économiques nouvelles »
Apport de contenus et réflexion collective autour des notions de modèles économiques, des croyances et de la notion de valeur.
Intervention mobilisant des expériences d’entreprises engagées dans des trajectoires de l’EFC.
12h45 Déjeuner (prix libre)
12h45 Déjeuner (prix libre)
Après-midi : Agir et faire bouger les lignes
Après-midi : Agir et faire bouger les lignes
Une seconde partie de journée pour s’inspirer, découvrir des outils concrets et se mettre en mouvement.
13:45 - 15:15 | Table ronde
13:45 - 15:15 | Table ronde
« Comment penser une réindustrialisation de nos territoires dans une perspective de développement (vraiment) durable ? »
« Comment penser une réindustrialisation de nos territoires dans une perspective de développement (vraiment) durable ? »
Thématique : À partir des témoignages de Mo-bion (constructeur français de scooters électriques), Des Nouvelles Coordonnées (Réhabilitation de friche par l'activité artisanale) et de La Belle Tech (L'usine distribuée), nous discuterons des conditions à réunir, des freins et des leviers d’actions pour faire perdurer l'industrie au service des territoires.
Questions clés :
Quel impact sur la conception des produits ?
Quelle réorganisation du travail et de la production ?
Quelles réponses aux besoins réels des territoires ?
Comment introduire un autre rapport à l’usage plus sobre et précautionneux ?
15:15 - 15:30 | Focus Financements : Financer une trajectoire EFC
15:15 - 15:30 | Focus Financements : Financer une trajectoire EFC
Présentation de dispositifs de financements de l'ADEME et de la Région Normandie.
Capsules financements de l'ADN.
Pitch ADEME sur les aides et soutiens dédiés à l’EFC.
Financer la coopération avec le dispositif IdEE Région
15:45 - 16:30 | Ateliers thématiques
15:45 - 16:30 | Ateliers thématiques
Quatre espaces de témoignages pour repenser ses modalités d'action.
Ce temps de travail propose aux participants d'entrer dans l'EFC à partir d'une problématique incarnée par un dirigeant d'entreprise.
Thématiques abordées
Atelier 1 Prix, valeur et concurrence
Atelier 2 Coopération interne et inter-entreprises
Atelier 3 Santé, travail et engagement
Atelier 4 Pilotage par les ressources immatérielles
Détails des ateliers
Détails des ateliers
Atelier 1 | Prix, valeur et concurrence
Sortir de la guerre des prix en révélant la valeur créée.
Cet atelier propose de dépasser les limites du modèle axé sur les volumes en repérant la valeur créée par son activité.
Atelier 2 | Coopération interne et inter-entreprises
Développer son activité en s'appuyant sur le principe de coopération.
Un temps de travail pour étudier les verrous organisationnels et sectoriels pour mettre en lumière les situations de travail porteuses de coopération interne et externe.
Atelier 3 | Santé, travail et engagement
Construire une organisation soutenante pour redonner du souffle aux équipes.
À partir d'une analyse des écarts entre les objectifs prescrits et la réalité du travail sur le terrain, cet atelier donne des repères pour préserver la santé des collaborateurs et consolider l'engagement.
Atelier 4 | Pilotage par les ressources immatérielles
Identifier des leviers de rentabilité dans les patrimoines immatériels de l'entreprise.
Cet atelier propose de repérer les ressources immatérielles clés de l'organisation et de construire une stratégie de développement.
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