[10-11] Rencontres normandes de l'économie de la fonctionnalité et de la coopération

Rencontres Normandes de l'EFC

10 novembre 2026

Avec le soutien de l’ADEME et de la Région Normandie

Matinée : découverte de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération

La matinée permettra de découvrir le référentiel de l'EFC. On se met au travail avec un premier atelier pour repérer les limites économiques de son modèle et identifier des pistes de leviers, suivi d'une conférence consacrée à la présentation de trajectoires économiques mobilisant le référentiel de l'EFC.  

09:00 - 09:30 | Accueil

• Café d'accueil.

• Introduction aux enjeux de la journée.

09:30 - 10:45 | Atelier « Mes repères »

Mettre en écho ses questionnements économiques et l’EFC.

• Objectifs : Questionner son modèle économique, repérer des potentiels et comprendre les limites économiques de son propre modèle d'affaires pour identifier des leviers de performance durables.

• Démarche : Cet atelier permet à des dirigeants et porteurs de projet d’aborder les questions économiques qui se posent dans le cadre de leur activité et de partager des enjeux de pérennité.

11:00 - 12:30 | Conférence

« Engageons des trajectoires économiques nouvelles »

Apport de contneus et réflexion collective autour des notions de modèles économiques, des croyances et notion de valeur.

Intervention mobilisant des expériences d’entreprises engagées dans des trajectoires de l’EFC.

12:30 - 13:45 | Déjeuner

Après-midi : Agir et faire bouger les lignes

Une seconde partie de journée pour s’inspirer, découvrir des outils concrets et se mettre en mouvement.

13:45 - 15:15 | Table ronde

« Comment penser une réindustrialisation de nos territoires dans une perspective de développement (vraiment) durable ? »

• Thématique : À partir des témoignages de Mo-bion (constructeur français de scooters électriques), Des Nouvelles Coordonnées (Réhabilitation de friche par l'activité artisanale) et de La Belle Tech (L'usine distribuée), nous discuterons des conditions à réunir, des freins et des leviers d’actions pour faire perdurer l'industrie au service des territoires.

• Questions clés :

Quel impact sur la conception des produits ?

Quelle réorganisation du travail et de la production ?

Quelles réponses aux besoins réels des territoires ?

Comment introduire un autre rapport à l’usage plus sobre et précautionneux ?

• Intervenants témoins :

  • Christian Bruère (Le concept de la Pérennité programmée - Mobion)

  • Jennifer Deroin (Réinvestir les friches avec des activités humaines - Les Nouvelles Coordonnées)

  • Loïc Pérochon (L'usine distribuée au service des territoires - La Belle Tech)

15:15 - 15:30 | Focus Financements

Présentation de dispositifs de financements de l'ADEME et de la Région Normandie.

• Capsules financements de l'ADN.

• Pitch ADEME sur les aides et soutiens dédiés à l’EFC.

• Financer la coopération avec le dispositif IdEE Région

15:45 - 16:30 | Ateliers thématiques

Quatre espaces de témoignages pour repenser ses modalités d'action.

Ce temps de travail propose aux participants d'entrer dans l'EFC à partir d'une problématique incarnée par un dirigeant d'entreprise.

Thématiques abordées

Atelier 1 | Prix, valeur et concurrence

Sortir de la guerre des prix en révélant la valeur créée.

Cet atelier propose de dépasser les limites du modèle axé sur les volumes en repérant la valeur créée par son activité.

Atelier 2 | Coopération interne et inter-entreprises

Développer son activité en s'appuyant sur le principe de coopération.

Un temps de travail pour étudier les verrous organisationnels  et sectoriels pour mettre en lumière les situations de travail porteuses de coopération interne et externe.

Atelier 3 | Santé, travail et engagement

Construire une organisation soutenante pour redonner du souffle aux équipes.

À partir d'une analyse des écarts entre les objectifs prescrits et la réalité du travail sur le terrain, cet atelier donne des repères pour préserver la santé des collaborateurs et consolider l'engagement.

Atelier 4 | Pilotage par les ressources immatérielles

Identifier des leviers de rentabilité dans les patrimoines immatériels de l'entreprise.

Cet atelier propose de repérer les ressources immatérielles clés de l'organisation et de construire une stratégie de développement.

16:30 - 17:00 | Déclusion

• Synthèse de clôture : Avec quoi je repars ? Quel premier pas envisager pour ma structure ?