L'ECT implique un changement de posture : de prescriptrice et acheteuse de biens/moyens à une posture d'animatrice, de co-constructrice et de garantes de l'utilité sociale et environnementale des dynamiques économiques sur leur territoire. Cela demande d'utiliser la commande publique comme un levier stratégique pour orienter le développement local vers des solutions durables
Olivier Blandin, chercheur au laboratoire d’intervention et de recherche ATEMIS et accompagnateur des porteurs de projets Coop’Ter, décrypte la notion d’Écosystème Coopératif Territorialisé.
L'Écosystème Coopératif Territorialisé (ECT) est un concept opérationnel central de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) qui vise à dépasser les limites du modèle économique dominant à l'échelle des territoires.
Il est défini et mobilisé comme une nouvelle figure économique et organisationnelle qui permet de structurer les dynamiques de transition.
L'ECT est une nouvelle figure économique qui vise à mieux prendre en charge un ensemble d'enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux à l'échelle des bassins de vie.
Son objectif principal est de :
Structurer la coopération : Il s'agit de créer des espaces d'échanges et de débats où les acteurs du territoire peuvent construire collectivement des solutions intégrées (biens et services) qui répondent aux besoins et sont les plus utiles pour le territoire.
Organiser la convergence d'intérêts : Les ECT permettent d'organiser la convergence d'intérêts entre différents acteurs (entreprises, collectivités, associations, citoyens) autour d'une fonction essentielle (comme le "Bien Vivre Alimentaire" ou la "Transition Énergétique").
L'Écosystème Coopératif Territorialisé se distingue par plusieurs aspects fondamentaux qui en font un pilier de l'EFC :
Logique de rupture de modèle : La création d'un ECT est nécessaire pour bâtir un modèle économique fondé sur des principes différents de ceux qui sous-tendent la logique traditionnelle d'industrialisation et de volume.
Ressources immatérielles : L'ECT s'appuie sur le développement des ressources immatérielles (confiance, savoir-faire, coopération, engagement) qui sont ancrées localement et non délocalisables, ainsi que sur les ressources vivantes.
Encadrement de la valeur : Il promeut une logique d'encastrement de la valeur (value embeddedness), visant à intégrer les effets utiles (sociaux et environnementaux) dans son activité.
Initiation par la Solution Intégrée : L'ECT est initié par l'émergence d'une Solution Intégrée (produit/service/usage) portée par des acteurs et qui sert de point d'appui pour la dynamique.
Gouvernance de l'engagement : La gouvernance de l'écosystème est fondée sur l'engagement des acteurs au service de la dynamique collective territoriale, plutôt que sur une simple logique hiérarchique ou contractuelle.
L'ECT est le cadre concret par lequel l'EFC apporte une forme renouvelée de développement territorial en dépassant les politiques sectorielles et en renforçant la résilience locale.
L'approche ECT induit un changement de paradigme radical par rapport aux fonctionnements habituels de la commande publique et du développement économique :
"Villes paires" (ATEMIS) et Coop'ter (ADEME). Ces initiatives visent concrètement à faire émerger les Écosystèmes Coopératifs Territorialisés (ECT).
Les dynamiques promues par "Villes paires" (laboratoire ATEMIS) et le programme Coop'ter (ADEME) reposent sur le concept d'Écosystème Coopératif Territorialisés (ECT), considéré comme la nouvelle figure de l'acteur économique à l'échelle d'un bassin de vie.
L'ECT est l'application concrète du référentiel de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) au niveau territorial. Il repose sur plusieurs principes fondamentaux qui rompent avec la logique d'accumulation de volume du modèle industriel :
Ancrage Territorial Fort : L'ECT est un ensemble d'acteurs (entreprises, collectivités, associations, citoyens) qui mobilisent les ressources spécifiques, matérielles et immatérielles, locales (Snippet 2.3).
Logique de Fonctionnalité et d'Usage : Le modèle se concentre sur la satisfaction des grandes fonctions de vie (s'alimenter, se soigner, habiter, se déplacer, travailler...) et la performance d'usage, plutôt que sur la vente de biens (Snippet 2.1, 2.7).
Centralité de la Coopération : La performance ne découle pas de la concurrence ou d'une simple coordination, mais de la coopération effective entre les membres pour coconstruire des solutions intégrées (Snippet 1.4, 2.7).
Production d'Effets Utiles : La création de valeur est liée à l'obtention d'effets utiles (bénéfices sociaux et environnementaux) et non au volume d'activité ou de vente (Snippet 3.1).
Ces programmes visent à fournir un cadre méthodologique, scientifique et financier pour accompagner la transformation des territoires vers ce nouveau modèle.
L'objectif ultime est d'offrir une réponse systémique aux grands enjeux de transition (écologique, sociale et économique) à l'échelle des bassins de vie.