3D-Sur-mesure

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Sur-mesure [Appui-suivi-conseil]

Un appui stratégique pour interroger votre modèle

Le dispositif sur-mesure est un espace de travail privilégié réservé aux adhérents du Club Inné qui souhaitent sécuriser leur trajectoire et approfondir la mutation de leur activité. Cet accompagnement agile vous permet de lever vos blocages spécifiques et de révéler la valeur réelle de votre projet en l'ancrant durablement dans son écosystème territorial. Que vous souhaitiez structurer une nouvelle activité ou redéfinir votre relation aux partenaires, nous mettons à votre disposition une méthode structurée et un regard expert pour transformer vos intentions en réussites économiques et sociales concrètes.

Ce dispositif d'accompagnement du Club Inné est conçu pour apporter un appui ciblé et approfondi aux structures qui souhaitent interroger et mettre au travail leur modèle économique.

Comment ça marche ?

l'accompagnement se déroule de manière itérative et flexible :

un entretien d'instruction : un premier temps d'échange permet de bien comprendre le projet, ses enjeux et ses besoins spécifiques.
des séances de travail thématiques : le parcours se compose de plusieurs séances (souvent trois séances de quelques heures) réparties sur quelques mois.
un suivi intermédiaire : des points réguliers permettent d'ajuster la trajectoire et de maintenir la dynamique entre les sessions.

Qu'est-ce qu'on y fait ?

le contenu est adapté à chaque situation, mais on y retrouve des étapes clés :

l'exploration du « déjà-là » : on prend le temps d'analyser l'existant, les ressources disponibles et les premières réussites de la structure.
La coopération : cartographie de l'écosystème : on identifie les partenaires, les acteurs du territoire et les interactions possibles pour favoriser la coopération. On investit la relation avec les acteurs déjà présents dans son écosystème, on analyse les liens et on redéfinit une visée commune.
le travail sur la valeur : on aide à (re)définir la proposition de valeur en passant d'une logique de prix à une logique d'effets utiles (impacts sociaux, environnementaux, etc.).
l'expérimentation de la coopération : on teste des manières de travailler avec d'autres acteurs pour créer des boucles d'économie circulaire ou des projets multi-acteurs.

à quoi ça sert ?

cette offre permet de répondre à des défis stratégiques concrets :

lever des points de blocage : par exemple, aider une structure à défendre un « prix juste » face à des clients qui ne voient que le coût financier.
structurer de nouvelles activités : comme l'appui au développement d'une activité de compostage ou de torréfaction solaire.
ancrer le projet dans son territoire : s'assurer que l'activité répond aux besoins réels des habitants et des autres acteurs locaux.

Qu'est-ce que ça apporte ?

les bénéfices pour les porteurs de projets sont multiples :

un premier pas de trajectoire : grâce à un regard extérieur expert et une méthode structurée (référentiel efc).
des outils opérationnels : pour se mettre en mouvement.
une mobilisation des partenaires : l'accompagnement facilite la mise en relation et la coordination avec les acteurs socio-économiques du bassin de vie.
une mise en lumière des impacts : on apprend à mesurer et à raconter les bénéfices réels (sociaux et écologiques) produits par l'activité de l'entreprise.

Collectif

Co développement

Des regards pertinents pour avancer

Un temps pour mettre au travail votre question. Nous mobilisons des accompagnateurs EFC et des dirigeants engagés dans une trajectoire de l'EFC. Leurs observations apporteront de la matière à réflexion et vous permettront peut-être de trouver votre trajectoire.

En mode projet

Tout l'intérêt de l'EFC c'est que ce n'est ni un modèle ni une fin en soi. Les points d'entrée et les outils sont multiples. Le Club inné créer des espaces d'expérimentation.

Soutien au montage de projet pluri-acteur (3 rendez-vous)

Parce que les défis de la transition ne s'arrêtent pas aux portes d'une seule organisation, le Club Inné a développé une expertise spécifique pour animer et structurer la coopération territoriale.

Soutien au montage de projet pluri-acteur ( 3 rendez-vous) : Passer d'une envie commune à un projet structuré demande une méthode. Nous vous proposons un accompagnement dédié en trois étapes clés pour poser les bases de votre coopération :

1. Diagnostic des intentions : Aligner les visions et identifier les ressources immatérielles que chaque acteur souhaite mettre en commun.
2. Modélisation de la valeur : Définir ensemble les effets utiles produits par la coopération et la manière dont ils seront partagés.
3. Structuration du projet : Consolider le dossier technique et financier pour préparer une réponse commune (AAP, AMI) ou lancer l'expérimentation.

Animation de la coopération

Une envie de mutualisation, un besoin de co-construire à plusieurs ? Le Club Inné vous accompagne pour construire une visée commune, s'entendre sur les désaccords, construire des espaces de réflexivité, essayer, évaluer et re-construire, être à l'écoute et bifurquer... Parce que la coopération ne se décrète pas, qu'elle s'entretient et fait ressource, tentez l'expérience avec le Club Inné.

club-inné online / espace adhérents

En cours

Accès à un espace numérique sécurisé (infomaniak) regroupant la documentation, les outils du club et un espace d'échange direct entre membres.

Post-parcours

Sessions collectives pour rester connectés et approfondir.

Un temps de travail

Inné facilite la mise en relation autour de vos problématiques

Dans le cadre du lancement d'une activité ou d'un projet nous réunissons un réseau d'acteurs locaux autour du porteur de projet pour favoriser l'interconnaissance et entrevoir des liens et pistes de coopération territoriales.

On s'en parle Prenez RDV

Individuel

rendez-vous individuel "itinéraire" (2h)

rendez-vous individuel bilan d'adhésion et perspectives (1h30) : un temps de réflexivité pour évaluer les effets de votre démarche, mesurer la valeur produite et définir la suite de votre trajectoire.

[+] Supervision : 3 rendez-vous individuels sur mesure / appui-suivi-conseil : pour assurer un suivi régulier de votre transformation et de vos indicateurs immatériels.Trois sessions de deux heures vous sont dédiées pour vous aider à cheminer.

Ces sessions rapprochées viennent soutenir un dirigeant ou un porteur de projet dans la construction de son modèle économique.

[+] rendez-vous individuel bilan de l'année : évaluation approfondie de la trajectoire annuelle et ajustement de la contribution selon le principe de la dépense acceptable.